面包屑 首页 课程描述 SUPL1118 -领导和促进团队 SUPL1118 -领导和促进团队 PDF下载 学分 3 (3/0/0) 描述 本课程将讨论主管的角色, 作为工作团队的领导者和促进者. 主题将包括规划工作团队, 创建有效的团队互动, 识别成功团队的特征,展示团队领导和团队成员的技能和行为. 能力 描述主管或领导作为工作团队的促进者和领导者的责任. 展示有效团队领导的技能. 描述团队成功所需的有效和无效行为. 描述团队成长的各个阶段. 计划一次团队会议. 展示团队冲突管理技能. 创建团队评估文档. 描述团队成员的角色和职责. 描述团队成员应具备的沟通技巧. 使用这门课程的学位 电工技术 应用科学副学士 应用 校园 项目 请求的信息 访问